Тема 3. Економічні ресурси логіями і, відповідно, «моральним старінням» діючої техніки та технологій. Завдання. Наведіть власні приклади фізичного і морального зношування відомих вам речей, які можна вважати капіталом. Поміркуйте, як власник має відшкодовувати подібні втрати. За походженням капітал буває власним, тобто таким, що належить власнику фірми, та залученим (чужим), отриманим через кредити чи боргові зобов'язання. Співвідношення різних видів капіталу на підприємстві відображається в документі, який називається балансом. Утворення капіталу можливе за кількох умов. Першою назвемо утримання від споживання. Доходи, не використані на споживання, стають основою заощаджень. Заощадження окремих людей і сімей можуть бути у грошовій формі вдома, на рахунках у банку або вкладені під відповідне письмове засвідчення (цінний папір) про внесення коштів із правом на отримання доходу. Другою важливою умовою утворення капіталу є вкладення (інвестування) заощаджених коштів у подальше виробництво: наприклад, будівництво нових цехів, купівля кращих, високотехнологічних ліній, використання якіснішої сировини тощо. Отже, той, хто вкладає власні заощадження в господарську діяльність, позбавляє себе певних можливостей реалізувати своє багатство сьогодні, жертвує сьогоднішніми інтересами заради майбутнього. І така «жертовність» заслуговує винагороди у вигляді різних доходів від використання ресурсів. Детальніше про це йтиметься в наступній темі. Проблеми співвідношення споживання, заощаджень та інвестицій є актуальними як для кожної сім'ї, так і для підприємств та національних економік. Завдання. Наведіть приклади різних видів благ, які використовують як для споживання, так і для виробництва. Що ж приводить у рух щойно названі еко-Підприєм- номічні ресурси? Четвертим, об'єднуючим ливість чинником виробництва, його рушійною си лою є підприємницький хист людей, або підприємливість. Підприємливість передбачає наявність целеспрямованості, знання, вміння йти на ризик, використання всіх законних можливостей для досягнення певної мети, хист до управління людьми.
|